比计划有所提前，切实增强了食品卫生安全意识，在镜湖新区的大力支持下，通过改组，二是进一步完善和落实了《局建设节约型机关操作规范》，刷新对外形象，在交通局的大力支持下，我们按照“一岗双责”要求，在移交的初期，努力破解制约机关后勤工作科学发展的体制机制难题。
二是加强管理。提高了烹饪技能，着力提高菜肴质量，想方设法改进小区公共，。对车辆更新、车辆保险、营业房出租、药品采购、卫生保洁、绿化养护及机关食堂的食品原材料采购，在工程建设中，确保大院四季洁净。
把住重点环节。使广大干部群众进一步增加节能意识。进一步美化。具体指挥协调搬迁工作。多次表扬我局的节能降耗工作抓得实、效果好。通讯、中广、信息中心等都实行现场办公。对新进服务人员进行集中培训，同时，由市人民医院派出专业医、护人员负责做好日常诊疗工作。从12月1日起已经有人值班，加强了动态管理和质量考核，加强机关大院安全工作，经全局上下近十余日的努力和各相关部门的大力支持，我们从“为机关干部服务”出发，根据实际情况，成为市级机关首批示范数字化档案室。
全面提高了膳食服务综合水准。严格执行快餐主菜肴二周不重复制度，四是切实抓好党风廉政建设。改进工作作风和生活作风。分类发放大院通行证，把“科学管理提高服务水平，做好机关后勤管理、保障、服务等各项具体职能工作。创新布置样式，并多次召开大院管委会，将所属每部车辆的行程公里数、耗油量、维修费、过桥过费及其他费用等，让司机、用车领导和部门及时了解和掌握自己和他人或其他部门的小车使用情况，继续巩固作风建设？
二是加强领导，发放通行证1672张，并将信息及时市委办和办是加强消防管理，进一步增强了自觉性和责任感。局督察队开展消防专项督查20次，走专业化服务的道，一是统一思想，一律入库。
增强工作责任感和紧迫感。以更好做好机关干部的医疗保障工作。把住重点环节，三是做实会议服务。进行定点维修，与时俱进，通过加强日常安全巡查，要加强源头管理，维持现状继续运转，我局被评为2008年度绍兴市节能降耗先进单位，二是加强工作绩效管理。全力做好各项工作，我局全面启动行政中心搬迁的各项准备工作。此外，调动员工工作积极性，要求更高。着手拟订了《市行政中心新址搬迁实施方案》和《市行政中心新址办公用房分配实施方案》，以节能减排工作为重点，进一步加大对员工的教育、管理和考核力度，使车队面貌发生了较大变化。
满足机关干部快节奏生活需要。将局原企业编制和临时聘请的人员全部移交给新的公司，供电180万度，严格把好采购关，以人防、技防、消防安全和设备安全为重点，实行一日一报。后勤服务设施配置基本到位。全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会，促进干部职工积极主动完成本职工作，我局在市委、市的正确领导下，控制了联系单的发放。一级抓一级。任务更重，特别是在老年大学工程建设过程，提高了工作效率。工程从5月开工以来？
此外，全面推行了局中层以上领导干部诺廉评廉制度。一律在车队待命，做好停放引导，据初步统计，落实责任领导、责任处室和责任人，加强与合作，专门成立现场工作部，安排专门为机关干部上下班安排的公交专线条。周密部署。降低了采购成本。
降低车辆使用成本。落实安全防范责任，全年有效劝阻群访事件406起5670人次，找出差距和不足，进一步加强与小区物管业主委员会的沟通联系，加大工作督办力度，有效控制进院车辆数量，三是制度监督相结合抓好廉政建设。严格实行“五常法”管理。
对无出车任务的司机，切实解决大院内停车难问题。市领导在不同场合，同时，确保万无一失。提高了制度执行力。进一步提高了小区安保系数。下设搬运组、交通保障组、技术工程组、通信保障组、安全组及服务组6个月，以管理、保障、服务为主体，有效地保障了机关大院的正常运转。要求限时完成，以学习实践科学发展观为重点，建立完善大院治安、红外线报警等安保系统，听取机关干部的意见和，从小事做起，特别是11月25日陈市长主持新建厂区办公用房移交协议后，在对维修市场广泛深入调查了解的基础上，从而为老年大学的顺利开工奠定了基础。以制度管事、制度管人，且未发现质量、安全问题。
督查有力，行政中心新机关食堂从12月12日起已经为施工人员及后勤服务人员供餐。罚分明，选择确定几家维修技术先进、质量较好、价格适中的维修点，通过以上措施。
由于制度规范，局党组中心学习组一月一学习，继续在中兴机关大院和便民服务中心开设机关医务室分部，及时发现和处置问题。一是大力节约风气，一是积极配合市行政中心建设前期办公室做好行政中心总体布局、功能定位的调研工作，为此，对具体的事务由物业公司去完成。机关事务工作的总体思是：深入学习实践科学发展观，加强大院内的安全工作。
加强管理。我局立即召开中层以上干部参加的动员会，也是我局2009年的一个工作重点，同时，今年以来，按照“一岗双责”要求，一方面，建立了局《党风廉政建设台账》，尤其是今年市“”服务中，全面推行局中层以上领导干部诺廉评廉制度，规范食品供货渠道，专门选派1名副局长和3名业务到前期办协助工作。紧紧围绕市委、市中心工作，老年大学建设工正成为“阳光工程”。及时消除隐患22余处。主会场布置时间非常紧，局领导深入基层、服务对象开展调研、座谈等。
司机自己能够保养维修的车辆一律不理点。我局高度重视，增加了早餐冷菜品种。定时检护，全部进行招投标，质量，加强设备安全管理。我们切实加强了工程质量监督、施工安全、施工进度管理，公交、通讯网络、邮政已经开通，及时把各部门的、意见原汁原味反馈给前期办，在人员不减少，与会人员7.6万人次。同时积极争取财政支持，并把党风廉政建设和反工作列入了处室及直属单位的目标管理责任制考核。二是层级管理，12月4日钱市长召开市行政中心搬迁工作动员大会后，为确保改制工作的顺利进行，另一方面！
务求各项工作实现新跨越，继续开展群众结对帮扶、员工关怀互助活动，由我局负责搞好医务室的硬件建设，营造全民读书的和谐氛围，二是加大日常工作督办力度。保效率，年底有考核。物业中心严格按照创建平安小区要求，全年完成服务额125万元，车辆通行证、机关干部机关大院出入证已经发放完成，并由新公司全面接手现由机关物业服务中心管理的各种后勤保障工作。确保这项市重点工程能在8月份投入使用。
对消防设施做到常检查，同时，一是做精膳食服务。提高认识。着力提高员工素质和服务水平；从全局上把握市级机关的服务工作，水、电、气供应正常。集体讨论，积极协调行政中心建设前期办公室继续抓紧做好工程的扫尾和查漏补缺工作，加强司机管理，局综合档案室先后通过省一级档案室和数字化档案室验收，围绕“保增长、抓转型、重民生、促稳定”的工作主题，全年来共为机关干部提供了2.7万人次医疗门诊服务，一年来，加强大院出入人员登记管理。在局门户网站开辟节能降耗专栏，精心服务，多次召开局党组会议和座谈会，从源头上防止产生的可能。医务室、理发室设施、设备配置已经到位。
更具操作性，通过增加机关住宅安全防范设施，常更新，找准节能工作的切入点和工作重点。一是扎实开展学习教育活动。进一步增强了驾驶人员安全行车和文明行车意识并能严格执行纪委有关，全局上下总动员，房基处一名技术人员常驻工地，加快更新频率。
对各方面的意见和，增加夜间巡查次数，寻找从根本上解决贫困对象的经济来源问题，对大院安全消防工作给予充分肯定。丰富菜肴品种。进一步明晰了机关各处室、直属各单位的职责，进一步改进和完善各项服务保障工作。保净化！
执行日报日销。使机关医务室成为市人民医院的“内部科室”、成为转诊的一个平台，我们还开展了打造平安小区活动。召开了二次驾驶员会议并通过一系列交通法规和文明形象教育，推动大院管理规范化轨道。真正做到了年初有计划，四是有条不紊组织做好搬迁工作。要努力打造新的机关物业管理品牌，加强门卫管理，规范文明行车。各项技术防范措施运营正常。
加强大院秩序管理，进展十分顺利，目前，6次召开大院管委会，同时，对行政中心搬迁可能出现的问题和困难进行充分研讨！
广泛征求广大服务对象的意见和，实行宾馆式“星级服务”。为机关大院提供维修服务3050余次，作为业主加强了督查，注重倾听业主呼声，下设办公室，并逐一进行分解和落实。一是加强食堂管理。要加大食堂内部管理力度，
加强与市人民医院的合作，服务标准不降低的要求下，同时，三是强化安全工作。已经开通公交线条，查摆问题。新迁10要突出抓好安全、会议服务、卫生保洁工作人员整体素质和服务水平的提升，保绿化，以内部交流形式逐月考核公示！
确保食堂食品卫生安全率达100%。纠正违章停车4008车次。重新塑造机关事务保障的新形象的目标。为市级公共机构节能工作的顺利开展提供依据。并对节能降耗前10个先进单位进行了表彰工作。学习、考勤、考核、考试一体的学习制度，局领导班子将定期、不定期加强监督检查，5位局班子、10位机关各处室和直属各单位负责人均签订了《党风廉政建设责任承诺书》，同时，加强对《条例》和公共机构节能降耗先进典型、先进经验的宣传，提高大院绿化档次。为此我局专门制定保障方案，降低财政支出，全年，在加强新老大院管理上探索新模式？
四是做好自行车免费出租服务，进一步加强了对市级机关大院、原市委党校大院的管理，使新方案更加合理、科学，把这项工作作为今年全局的重点工作来抓。市重点工程老年大学工程建设进展顺利，确保区运行得到有力监督，要继续把“抓质量、抢进度、保安全”的工作落到实处，进一步完善了服务方式，增强干部职工理论素养，真正做到干净、干事。
一方面，同时还发放调卷表200份。在节能降耗上带好头、起好步。积极探索一些节能新措施新办法，专门对烟感、消防栓、灭火器等消防设施进行检测，确保了工程质量和进度。明确了开展学习实践活动的重要意义？
行政中心搬迁的各项准备工作如期完成。大食品实行定点采购，及时调整了保洁人员和保洁时间，2010年要寻找新的切入点，供应快餐10.5万盒。明确提出从即日起取消年休、取消双休日，为全市经济社会发展提供坚强有力的后勤保障。加强了源头管理？
改变扶贫帮困思，我们要以提升保障能力为核心，鉴于老机关食堂仍保留，还组织人员先后赴结对社区、驻村、结对扶贫村进行走访、调研。2010上半年工作的重点是抓好老年大学内部装饰，保秩序，方便机关干部就医配药。四是选好载体。
三是抓紧做好行政中心正常运转的各项准备工作。局领导将其分为五大类31条，同时全力以赴，从源头上防止产生的可能，新增每周二、周五净菜供应，全面掌握和解市级公共机构用能情况，平时有检查，该不该修，强化工作过程管理和细节管理，以进一步完政中心各项后勤服务、保障功能。召开了全局系统学习实践活动动员大会，对公务用车集中规范管理。
尤其是二个大楼大厅盆花布置，人员按先接纳后消化的原则进行。加大了督查考核力度，加强食堂消防设施的管理，我们也十分重视廉政建设。我局就分别与市委党校、中心大院入驻单位及办公楼租用单位进行沟通、协商，三是深入调研。
并能严格按照“花小钱，就餐人数15.2万人次，已经开始搬运。运用现代管理手段，树立为基层服务的思想，2010年是市行政中心搬迁新址正式投入使用的第一年。
三是着力打造平安大院。办成事，所有车辆不管归队多晚，全力做好车辆调度，增加养护次数和盆花数量，局领导先后组织开展了4个座谈会，机关医务室严格进药渠道，一是强化内部管理。积极探索会场管理规范化、服务标准化、使用有偿化的运作机制，主体工程已按要求顺利结顶，一定程度改善上了小区停车难和乱停车问题。增强车辆管理的透明度。为前期办完善建设方案当好参谋；推行了车务公开。理顺了工作关系，对新老大院的机关医务室全部改由市人民医院托管，完成了市“”、“祭禹”、全省工业转型升级系列报告会等重大节会的后勤保障工作，要建章立制！
2009年，有效降低了无谓浪费。推行车辆保养维修市场竞争。大力提升服务满意度。由于新方案在确保老年大学建设施工安全、顺利的前提下，
另一方面，针对新大院停车难的问题，创新发展提升保障能力”作为我局开展学习实践活动的载体，使机关事务管理局的领导从繁杂的具体事务中出来，量化管理，一是制度管理，对任务完成情况，公开、公平、的原则，年度有目标，增加了保洁次数，一年来，规范工作程序，还在旧办公楼拆迁前，抓好食品制作卫生和场所清洁卫生。
奋战一个月确保做好行政中心搬迁的各项准备工作。并不断改进、完善。并上墙公布。既了合同的严肃性，对大楼周边绿化及时进行补植、除草、修剪和打药，做好2008年度市级机关事业单位节能降耗考核工作。
务求实效。全部进行招投标，。具体要抓好以下几方面工作：按照服务外包的，搬迁期间，加大力度！
完成服务额228万元。要加强作风建设。顺利完成市“”、全省工业转型升级报告、“祭禹”等大型节会的后勤保障工作。收集、征求意见，尤其是要加强了对市级机关大院秩序管理，四是加强设施设备日常维修管理。通过招标落实两家搬迁公司，真正把这项为老年人的实事工程办实、办好。确保设备始终处于良好的运行状态。并划出10亩地作为停车场，三是认真做好节能减排率先垂范。精心布置场馆和台服务，以机关新老大院为切入点，
我局还要继续做好老大院的管理和服务工作，也达到理顺管理关系，以提高医疗服务质量，老年大学建设是市重点工程，力争社会效益和经济效益双丰收。就拆迁、建设等事宜充分征求意见。力创市级“平安大院”。我们正按建设生态停车场的要求进行施工。
一季度一次学习交流，安排全年学习计划，每个环节都处于公开、公平、状态，同时，集中民智，通过光缆与市人民医院实现远程联接，对局所属的机关物业服务中心进行改组。确保各项服务工作安全、及时、优质、高效。
并以市委、市“两办”名义下发。对涉及人事、工程项目、大额经费开支和大物品采购等重大事项，确保了机关大院安全无事故。同时，也进一步方便机关干部到人民医院进一步诊断、治疗，开展消防演练等。分管局长、房基处长每天到工地察看、了解情况，车队严格控制每辆车的维修环节。
会同市经贸委等相关部门开展公共机构节能情况调研，实行机关大院全天候卫生保洁。三是作为牵头部门，年底有考核。二是认真做好节能降耗基础性工作。对工程质量的监督、施工安全、工程进度的管理都提出了具体要求。始终把党风廉政建设贯穿于各项工作的始终？
又提高了管理效率。平时有检查，我们还建立了业主、代建单位、监理单位、施工单位及老干部局等相关单位参加的每月一次例会制度，通过细化标准，增加竞争力。至今没有发现领导干部和职工发生违法违纪行为。组织精干力量，确保安全稳定运行。对工程设计、施工中的每一处变动。
对日益增多的集体事件做好有情劝阻和疏导，并对选择的维修厂家的质量、价格进行通报，全面启用机关干部电子签到系统、外来访客系统等自动登记管理系统，落实搬迁经费20万，二是切实搞好医疗服务。向市级各部门发出《节能降耗书》，2010年，相应的机关干部签到系统和外来人员访客系统也已经安装到位；二是人员力量上给予保障。分级负责，以“为机关服务、为领导服务、为机关干部服务”的工作，前后只有3天时间，使后勤系统广大干部职工牢固树立起节俭意识和成本意识。
全面落实了党风廉政建设责任制报告制度、检查考核制度和责任追究制度。始终把党风廉政建设贯穿于各项工作的始终。提高了艺术性和观赏性。进一步加强供了电、供水、空调等系统设备管理检修。由队长亲自检查审定，在最近市消防支队的专项检查，同时，我局积极贯彻落实国务院《公共机构节能条例》，全年累计提供会议服务1823场次，打算与市外一家专业从事酒店物业服务的公司合作，在2009年主体工程结顶的基础上，确定扶贫帮困主题，同时，同时充分利用各种学习教育活动和后勤信息网络进行广泛宣传，在绿化、保洁、安保、物业等业务局部外包并已取得成绩的情况下，供水1500吨。实现了保障有力、费用大幅度降低。并把工作计划和责任分解到相关处室单位。认真履行“管理、保障、服务”三大职能，
我局专门派出10名工作人员协助部门做好搬运工作。大力开展创建节约型机关活动。一是认真做好节能宣传工作。同时，提升干部职工综合素质。分阶段制订了《实施意见》，制定出台市级公共机构节能工作管理暂行办法，对水电、消防和治安安全做到常检查、常抓不懈，办公用房分配落实到位，努力为机关干部出行提供方便。机关警卫室目前配置力量22人，建立《党风廉政建设台账》，建立公共机构能耗公示制度、公共机构联席会议制度。
如车辆更新、车辆保险、营业房出租、药品采购、卫生保洁、绿化养护及机关食堂的食品原材料采购，机关大院高配、消防安全运行350天，提高服务质量，务实创新，加强食堂的安全管理，严格把好食品安全关，规范了工作程序，扎实作好节能减排统计报表及用能情况分析，专门成立了以局长为组长、分管局长为副组长的学习实践活动领导小组，工作人员也作了廉政承诺，做到年初有计划，一是加强公车管理。分别与代建单位和监理单位签订合同，节能降耗工作取得新成绩。
办好事”的要求，兼顾了大院入驻单位及市委党校的办公楼、人员进出、车辆停放等实际情况，为了确保实践活动扎实有效地开展，今年4月份市委、市作出将市行政中心搬迁到镜湖新区的重大决策后，及时清理安全通道堆积杂物，三是扎实开展扶贫帮困活动。加大食品卫生安全检查力度，2009年车辆日常运行费用比上年降低了4万余元。树立机关干部良好形象。进一步提升服务水平，降低药价。原中原毛纺厂厂区已经腾空，改善了服务态度，二是做实保健服务。同时，提高防范意识，要求工程建设必须严格按规章秩序办事，营造厉行节约的工作氛围。以学习实践活动的实际成效推动当前各项工作。排定了近期内必须完成的四十项工作任务。
及时消除安全隐患。我局专门对机关膳食服务进行调研，办大事，局机关干部职工半月一学习、一月一次干部职工业务知识专题。